公司企业宣传片之一:崛起中的深圳中安保—宣传片解说词
片头:21世纪的焦点,由西方转到东方!
中国的崛起,聚集了全球的目光!
深圳,改革的前沿阵地,在历史的滚滚洪流中,推动着新时代的发展每一次的大浪淘沙都让她矗立潮头神奇的深圳向世界不断刷新着“深圳速度”
中安保,伴随着新世纪的深圳一起腾飞!
《崛起中的深圳中安保》
正文1:2002年,为适应中国加入WTO后保安行业面临的新形势,经区、市、省三级公安主管部门批准,以公安部改制企业——中安保实业有限公司为主体,成立深圳第一家股份制安保服务企业——深圳市中安保实业有限公司。公司致力于成为综合类、高科技、专业化的保安服务企业,为新形势下保安服务业的发展做出有益的尝试。
深圳中安保的大股东——中安保实业有限公司,是由公安部申请并经原国家经贸委批准成立的从事专业安全服务的全国性保安公司,1994年1月正式在国家工商行政管理总局登记注册。现为中国保安协会、中国安全防范产品行业协会的常务理事单位,并通过了ISO 9001/2000认证,在北京、天津、重庆、深圳、东莞、香港、柬埔寨等境内外多个城市和地区设立了分支机构,可从事武装押运等大型安保业务,也是我国国内唯一一家具有机场安检评估资质的公司。公司管理层由以董事长刘伟等一批在国内外安保行业的精英人士构成,并拥有一支由国内外资深安保专家组成的顾问团队。
展示专家团队的照片和资料深圳中安保正是在这样一个有着完善的、科学的、高效的总公司的指导下,结合泛珠三角地区客户的实际需求,迅速、准确地完成了市场定位的确立,为公司的发展打下了坚实的基础。
正文2:深圳目前已拥有16家保安服务公司,保安从业人员就已达20多万人。如何在激烈的市场竞争中站稳脚跟?如何才能做到“人无我有,人有我优”?
在最初的市场走访和调研中,深圳中安保人有了新的发现:深圳安保虽然市场庞大,但市场中普遍存在着从业人员流失大、技能低、安全意识差、人事劳资关系繁琐等一系列问题。
“有市场、有问题,就有我们生存的条件”。深圳中安保实业有限公司全员调整思路,充分发挥企业自身体制上的灵活优势,进一步加强与全国保安同行的合作,确立了以人防为依托、以技防为方向、以商务特保为特色、走多元化经营管理的发展道路。
人防是安保公司的基础,本着实现“人有我优”的目标,公司在人防工作中下大力气、下死力气。一,保持队伍纯洁度,严把保安员的来源关。公司主要面向全国各大保安培训学校、警校、部队退伍军人招募安保人员,对高素质安保人员加大引进力度;二、结合人力资源情报,加强甄别力度。公司将所招收的安保人员的信息录入公安相关信息目录,做到逐一甄别,坚决杜绝不法分子混入安保队伍;三、设置安保培训科目,加强安保培训。对安保人员的培训,不但强调技能等硬科目的培训;同时开展安防意识、法律法规等多种软科目培训。
公司在拓展业务时,本着“安全第一、服务第一”的原则建立了一套科学有序的工作程序:一,以国家的法律法规为准绳,结合客户的自身制度体系、在充分尊重客户的企业文化和要求的同时,为客户提供一个关于安全评估、安保人员岗位设置及人员安排的安全防范方案;二,针对安全防范方案为安保人员做岗前、在岗等综合性、针对性培训,并制定《安保守则》,做到人手一本,并要求熟记于心;三,加大监管力度,加强与客户的沟通,根据客户的要求,做到及时跟进和完善。
在欣喜地看到客户利益得到保护的同时,公司也不断地获得新的客户资源,公司现有全国各地客户近二千家,现有各类专业人员和保安员15,000多名。公司业务拓展立足周边,面向珠三角、长三角,力争把公司独具特色的保安服务推向全国。在深圳中安保的日益增长的客户名单中拥有一批具有一定影响力的重点项目:1、公共交通:深圳地铁2、重点院校:广州大学城3、金融机构:深圳农业银行、深圳发展银行。
4、大型企业:澳大利亚燃气、麦德龙集团,宁德核电、大唐核电等。
“人技结合”是公司的一大特色和亮点。公司从成立之初就积极引进、开发、更换安保设备,完善科学合理的安保措施。公司现已为数百家企业提供了出入口控制系统、红外入侵报警系统、视频安防监控系统、报警平台监控指挥系统的设计、施工、维护和管理服务。
作为从事安全策划、安全服务的专业化公司,公司根据相关领域的最新发展和客户需要,提供个性化安全护卫、安全咨询、安全评估、电子保安、安防技术及商务调查和风险管理等全方位周到的服务。
正文3:公司运营以来,按照 “责、权、利” 统一的管理制度;本着能者上、庸者下的用人机制;按照科学完善的激励分配制度;建立一个有抱负、有素质、有能力的高效团队,让员工成为企业真正的主人,充分调动员工的工作积极性,能动性。
灵活高效的体制吸引了来自全国各地的大批安保精英。公司现有的中高层管理人员共有300余人,其中从事安保行业10年以上的人员就达200多人。
公司培训部始终关注国内外安全局势和社会、经济和科技的最新进展,充分尊重客户的安全需求和企业文化,对安保人员开展岗前、在岗、技能、思想教育等综合性培训。将“合格一人通过一人,在职一天培训一天”作为培训的终极目标。
公司客服部,严格把关完善监督体制;客服电话24小时待机,随时与客户保持联系,为应付突发事件提供第一手信息;处理法务事务,解决劳资纠纷,为一线队伍提供有力的后勤保障。
公司安保事业部,在拓展业务同时,与所有的客户都保持着密切的合作,致力于与不同地域、不同行业的专业公司结成合作伙伴,关注并尊重不同地域、不同国家的文化背景和企业管理理念,从而提供具有针对性的安全服务。
正文4:这是一间面积不足10平米的房间,朴实无华的办公设施很难让人想象得出这是一个有着上万员工企业的董事长办公室。
深圳市中安保有限公司是全国第一家股份制保安企业。作为企业的领导者,不但要承担企业的生存与发展,更肩负着国家在安保领域的尝试工作。总经理冯道宽,深知责任重大。创业伊始,他在一边利用多年军、警生涯基础为公司创造良好的外部环境;一边勤奋拼搏,率领经营团队勇于探索,为公司的发展夯实基础,描绘蓝图。圈内很多人都对这位安保行业先锋人物身怀敬意。
采访者 1、谈冯总圈内的知名度2、工作态度。
为打造一支科技强司的全新安保企业,出身科工的童时副总经理。带领班子成员,一边身必躬亲深入一线搞调研,针对不同的客户群体,科学配置安保设备和制定安保方案;潜心钻研安保新技术,一边创新生产符合公司需求的设备。为公司的科技强司做出不懈努力。由他提出的“GSM”远程监控系统,充分利用互联网、移动通讯等相关技术,使客户在第一时间掌握企业实际生产情况,为处理突发事件争取了宝贵的时间,深受专家和用户的好评。
正文5:公司成立几年以来逐渐形成了自己独特的企业文化。公司将“安全是企业的生命,服务是企业的灵魂”定义为企业的理念;以“公司是我家,安全靠大家”作为团队精神;以“一流理念,一流服务,一流管理,一流业绩”作为公司目标。追求“互利、互惠、共赢”的客户关系;为社会、为国家、为客户打造一支素质高、服务优、守纪律的安保队伍。
公司自成立以来,就十分重视员工的教育和关爱,除了基本的岗位培训之外,企业为员工完善各种社会和商业保险,积极开展法制教育,,建立自己的“人事法律体系”,使关爱工作落到实处。
用冯总常说的一句话来形容的话就是,我们不但要创造一个能盈利的安保企业,更要培养出一批懂法、知法、有社会责任感的安保人才来。
深圳中安保成立以来,严格按照公安部和各级公安机关的要求,守法经营,现是成为中国保安协会和中国安防协会常务理事单位。在正常业务开展的同时,企业没有忘记自己的社会责任。几年来,公司协助公安机关破获各类案件 3160 起;抓获违法犯罪嫌疑人 375 人;为客户挽回经济损失1200多万元。为此,公司也多次赢得:省安防协会副会长单位、全国质量服务信誉三优示范单位、全国科技创新优秀企业、广东省诚信示范单位、2009广东省服务业100强企业等美誉。
尾:放下荣誉,迎接挑战。公司仍将一如既往地以为客户提供一流的安保服务己任,坚持不懈地用积极的姿态、良好的职业素质和高标准的服务奉献于社会和民众,为创建和谐社会做出应有的贡献。
深圳市中安保正以一种舍我其谁的精神在竞争激烈的安保市场中发展着、壮大着、崛起着。
公司企业宣传片解说词之二:中华美食宣传片解说词
中华美食,博大精深,源远流长。
在远古时期,伴着燧人氏钻木取火和神农氏时期鼎、甑的出现,以及宿沙氏的人工煮盐技术的推广和应用,中国的饮食文化就如一个楚楚动人的新娘掀开了火红的盖头,开始了划时代的发展历程。人们“炮生为熟,有异于禽兽”,从此告别了茹毛饮血的时代。
纵观中华美食的5000年的发展,从夏商周时期的灌肠,到清朝宫廷的满汉全席;从春秋战国四大菜系的形成,到现在国宴上的百家争鸣;从百年老店全聚德到街头巷尾的早餐店;从酒店彬彬有礼的迎宾小姐和色香味俱全的美味佳肴,到地摊儿上吆五喝六的老板和鲜辣十足小吃;从元宵节的汤圆、端午节的粽子到八月十五的月饼、大年三十的饺子;从云南的过桥米线到天津的大麻花;从武汉的臭干子到逍遥镇的胡辣汤;从成都的夫妻肺片到开封的童子鸡;从山东的大饼到郑州的烩面;……据不完全统计,中华美食发展到今天,小吃的种类已不下20万种,这一切的一切,无一不在见证着中华美食文化的博大与繁荣。
中华美食,看的是色,闻的是香,吃的是味儿,听的是故事。
云南的过桥米线,四川的夫妻肺片,天津的狗不理包子,洛阳的莲汤肉片,等等,几乎每一款名吃,背后都有一个令人回味无穷的故事,这就是中华美食的魅力所在。
中国人讲吃,不仅仅是一日三餐,解渴充饥,它往往蕴含着中国人认识事物、理解事物的哲理。
什么时候吃?吃什么?为什么吃?
腊八粥,长寿面,四喜丸子,红鸡蛋,出门的饺子回家的面,等等,人们把吉祥幸福平安和对亲朋好友的祝福全部都融入饮食文化中,这就是中国美食文化所特有品位与魅力。
然而,历史发展到今天,随着中国改革开放的深入,以麦当劳为首的外国著名餐饮连锁集团纷纷进入中国,在这些现代化、集团化、流程化、规范化运行的餐饮企业面前,中国成千上万的名吃名菜竟无一能成为其对手,为什么?
我们无论从色香味方面,还是营养方面都不输给别人,为什么中国就没有自己的麦当劳肯德基呢?
这个问题,十几年来一直困扰着一个人,他就是河南奥克调味品公司董事长袁国顺先生。
袁国顺先生投资经营十几家企业,从事调味品行业十几年,凭着中国人那颗特有的赤子之心和对中国美食的热爱,他研究了很多这方面的资料,最后他从一份关于餐饮行业的市场调查报告中找到了答案:中国餐饮行业从业人员6800万左右,高中以上文化水平人员,不足百分之十三!大专以上更是不足百分之一!!而在国外这些餐饮连锁企业里,管理层中大专学历基本上达到100%!!!
这就是差距!
试问,哪一个老板不想把生意做大,哪一个饭店老板不想把自己的招牌挂到美国去?可是他们缺的不是手艺和技术,而是经营发展中遇到的种种难题和人才的严重匮乏。
从象牙塔里走出来的大学生,几乎没有一个愿意去一个小餐馆打工!而专业培训公司高额的培训费,又让这些拥有中国美食制作秘方的老板们望而却步,进而使其日常的经营管理进入恶性循环。
用人难、人员流失、成本控制不当、连锁管理不得要领等等,这一切曾经困扰着无数民营企业老板们的问题,现在同样困扰着他们,甚至更加严重。
我们为什么不能建立起一个组织,为这些孤身奋战的餐饮业老板们提供一个学习、交流的平台呢?把中国一流的讲师请到这里,把企业运营的经验带给他们呢?
袁国顺先生的这个想法,很快得到了中国国际贸易促进委员会河南商会秘书长李有生先生的认同,决定成立“河南商会中华美食文化研究会”,由袁国顺先生负责,并进入筹备运营阶段。
筹备期间,为解决经费问题袁国顺先生将名下的河南奥克调味品公司和河南康天下餐具消毒有限公司作为研究会的主赞助商,全力支持该机构发展。
同时,袁国顺先生分别召开了3次宣传研讨会,郑州有将近300家餐饮饭店到会。
经过商讨,最终确定了“以商养会,服务餐饮”的会务宗旨,为中华美食文化研究会的发展奠定了坚实的经济基础。
并通过这几次研讨会,了解到餐饮行业从业人员真正的需求,决定中华美食文化研究会的功能暂定为以下3各方面:为餐饮企业提供员工培训、为餐饮企业提供运营支持、为餐饮企业提供菜系推广。并且决定本会会员终身免费参加组织提供的各种企业培训,并免费享受研究会提供的发展咨询服务。
袁国顺先生说,我们要感谢贸促会河南商会的支持和信任,我们要把中华美食文化研究会办成中国的麦当劳大学,让这里成为餐饮行业的清华北大,让中国自己的麦当劳从这里腾飞!!
中华美食,博大精深,源远流长!
中华美食文化研究会将为这条巨龙插上腾飞的翅膀!