网站宣传片之一：网站:价值中国网

　　“为中国经济思考，让知识成为财富”——价值中国网以第一个标榜专业化、第一个倡导实名制、第一个开放股权给所有作者的“三个第一”，全力打造涵盖经济、投资、金融、管理等大财经领域，传递财经新闻、共享信息和经验、倡导独立思想的新媒体。
　　位卑未敢忘忧国，心中有一份使命，肩头担着一份责任，正是中国知识分子的这份执着，以“互联网同龄人和创新者”林永青为首的管理团队在2004年5月18日创办价值中国网，以“专业化和实名制”宣告“中国互联网‘业余时代’的终结”。
　　三年多的时光荏苒，三年多的风雨兼程，价值中国网开始从幼稚逐渐走向成熟，不断地从一个起点走向另一个起点，从一个辉煌迈向另一个辉煌。迄今为止，在价值中国网注册作者已将近20万，其中包括2500多位博士、硕士，1万余名中小企业家和近10万的中高级经理人和创业者，以及数千万忠实的专业读者。媒体对价值中国的关注与报道也呈直线上升，Google、百度等搜索“价值中国”条目链接已达千万条之多，各类行业杂志投放近百余幅价值中国的整版广告。新浪、搜狐、雅虎、腾讯等门户网站多次邀请CEO林永青、总编胡泳，畅谈知识网络的价值和博客专业化理想。价值中国网2007年4月作为唯一参会的中国媒体，出现在美国硅谷举办的“2007全球Web2.0大会”上。CCTV“赢在中国”电视创业大赛、亚洲第一商学院---香港科技大学商学院全球创业比赛、达沃斯世界经济论坛等大型活动纷纷诚邀价值中国作为支持媒体。
　　为顺应全球化发展的潮流，2007年11月价值中国网英文版隆重上线，成为同时拥有中文、英文在线的专业财经博客网站；“专家解读新闻”栏目的开通，是对协作推荐模式最成功的应用，成为专家评论新闻的网络创新模式。价值中国网推出的“知识交易”频道，即付费的专业问答模式，专家用户们将通过问答平台轻松实现“将知识转变成财富”的愿望。
　　诚信的互联网环境，实名制的应用与推广一直被价值中国网视为己任。价值中国网CEO林永青2007年8月在价值中国网向全国人大发表公开信，对网络实名制立法的必要性发表了独到见解，高声呼吁网络实名制立法。新华社等各家媒体纷纷关注报道，随即在社会上掀起讨论网络实名制高潮。
　　曾经几度月圆月缺，曾经几度寒暑往来，我们仍然心无旁骛、梦想不改，我们依旧创新不变、使命永远……我们正站在一个新的起点上，期待着下一个辉煌的到来！

　　电子商务的“模式之痛”
　　——访江西精彩生活投资发展有限公司董事长唐庆南解说：日前，国内某著名财经杂志刊登出一篇名为《中国电商死亡名单》的文章，此文一出，着实给炙手可热的电子商务行业泼了一盆冰冷的水。早在去年底，就已经有媒体声称，中国电子商务行业将迎来严酷的冬天，随后相继多家电子商务网站爆出“关门”、“倒闭”、“跑路”以及“资金链断裂”的传闻。面对这个冬天，太平洋直销官网董事长唐庆南却有着他独特的看法。
　　采访：太平洋直销官网董事长唐庆南1如果一个好的电子商务企业，如果你的现金流、你的血液、你的引领模式是源源不断地来源于最底层，那么它不会受任何影响。就像一个植物一样的，它可以在春夏秋冬生产，去生长，而不仅仅是在一个太阳出来的地方它生长，下雨了、阴天、冬天它会死掉，它这种是没有成长可能性的，自身成长的一个指数应该是所有电子商务企业的最关键的指数，因为如果你没有成长的话，你不可能会有成功，这个是最重要。
　　解说：对于这个中国电子商务行业冬天的到来，很多人都感觉有些意外。因为大家对两年间电子商务行业的发展记忆犹新。特别是在2011年，行业的发展速度超出人们的想象，异常火爆，很多购物网站仿佛就在一夜之间从地底上冒出来。不能不说表面繁荣的背后，确实潜藏着巨大的危机，经历短暂辉煌之后便演绎出冰火两重天的悲壮故事。人们不禁要问为什么，中国电子商务行业怎么了？
　　采访：太平洋直销官网董事长唐庆南2011年电子商务在中国其实运行的行业来看，有几个方面我觉得不是很令人如意的地方。首先第一个，中国在电子商务行业模式创新方面其实没有做很大的一些改变，几乎都在走竞争的道路，而且把电子商务的本末我觉得反而倒置了。因为你看房地产它的本质是金融行业，是金融，它不是说砖头、水泥和沙子。电子商务的本质应该是诚信和模式的结合了，但是今天很多电子商务把这个方面反而不是很重视，却把金融投入的比较多，就是怎么样去拉到贷款，或者是风投这一块注入进去。
　　这一块我觉得是一个不如意的地方，就是他没有找到他的血液的创造点，引领模式也不清晰，所以造成了很多网站纷纷地关门的关门，歇业的歇业，停止运营的停止运营，这一块，其实都是一个模式造成的。
　　解说：“模式之痛”，可以说是中国电子商务行业发展现状的的命门所在。阿里巴巴创始人马云说过，他用望远镜都找不到对手。阿里巴巴和淘宝两架马车领跑中国电子商务行业已经很多年，其发展模式一直被其后来者纷纷仿效，却鲜有创新，自然马云就可以骄傲的说没有对手。互联网可以说是当下最具创新精神的行业，模式创新更是行业发展的核心与灵魂，电子商务领域的模式创新尤为如此。
　　采访：太平洋直销官网董事长唐庆南3最主要的方面还是它的模式的落后，因为过去的模式本身就存在一个诚信的问题和一个模式的落后的问题，但是你如果没有去改变模式，而只是在服务监管方面去下力度，我觉得是缘木求鱼，实际上是达不到那个效果的。真正来说一个电子商务它的渠道的打造和掌控是要同时进行的，掌控比打造更重要。
　　4  我们精彩生活打造了太平洋直购，以及很多模式一体，创造的是一个什么呢？是一个诚信公平的贸易的模式，并且能够很好地掌控到，因为我们深知这一点，所有的这些钱从哪儿来？我们很清楚的，我们服务的对象是谁？普通的老百姓。那么我们走的可能就不是银行贷款找风投的那个道路了，我们独辟蹊径，问谁要钱？好，问老百姓。可是老百姓凭什么把钱给你？你要提供一个平台为他们去服务，保障他们的利益不受侵害，那么你这个模式就要有一个保障机制体制掌控，怎么样让老百姓购物能够放心，没有假货，并且能够给他机会，这个是非常重要的。因为在中国所有的最稀缺的资源应该是机会，而不是消费了，所以如果你有消费加机会的话，老百姓他愿意跟随你，他愿意源源不断地把血液输送给你的企业。
　　解说：太平洋直购官方网自2008年依托新型BMC模式全面上线后，已经赢得了近千万实名注册会员的青睐。凭借“M”作为第三方监管平台，太平洋直购网把商家与消费者用诚信连接一体，不仅从源头控制诚信，网站好作出“假一赔十”的承诺，让消费者得以放心购物。而对交易中产生的资金安全问题，“精彩生活”推出旗下平台“无界太平通宝”，与包括中信银行、交通银行、建设银行等各大银行展开信任合作，让消费者享受简单、安全的支付和清算服务。同时，通过模式的转变，消费者还能够参与经营，获得消费积分返利。
　　采访：太平洋直销官网董事长唐庆南5 那精彩生活像我们太平洋直购，其实让利的是商品的利润，谁都知道电子商务是不可能靠商品去获利的，那既然不可能靠商品获利，我要让利给谁呢？谁能成就我、来购买我的产品，我就让给他，谁买的多我就让利得多，应该是这个概念。那如果让利给了他上面的利润，我获得什么呢？我获得的是另外一个血液价值利润这一块。所以我们很清楚公开透明的地方就是，我让出的是商品利润，获得是价值利润，这个是非常公平，因为不在一个层面上，所以它不会有意见。所以今天其实整个一个企业的利润分配方式，如果你能够打破过去的一个游戏规则，你符合很多人的利益，那么你一定有生存下来的理由，这个是最重要的。
　　解说：“创新”也也一直是未来发展的主题，企业作为创新的主体，他们需要更多的创新理念和政策空间的支持。
　　采访：太平洋直销官网董事长唐庆南6 其实我觉得中国的电子商务行业其实要改进、要提议的，还是要给它一个良好的创新的生态环境。
　　不要用过去腐朽的观念、过去的惯性思维经验去判断一个新生事物，那是很可怕的事情，那是非常可怕的。因为过去不等于未来，未来是什么样我们不可以用现在的思想去想象的，将来的社会的发展是不以人的意志为转移。