人民医院宣传片之一：人民医院创二甲医院工作纪实宣传片解说词

　　浓墨重彩谱华章**县人民医院2011年创二甲医院工作纪实解说词这是一方承载着历史与文明的古老土地；这是一片历尽沧桑、充满传奇的热土；这里是美丽的生态家园；这里的每一寸水土，每一滴雨露，每一丝空气，每一朵云彩，每一芥草禾，都在为健康护航。
　　这就是森林覆盖率高达57%，充满生机与活力的绿色明珠------**。
　　巍巍凤凰山，滔滔六池河。**，1883平方公里的土地上，孕育了二十多个民族，四十三万儿女，他们在这里生息繁衍，用勤劳与智慧浇灌着这片美丽的生态家园。
　　**县人民医院就是为这片神奇土地护航的健康使者。
　　**县人民医院始建于1938年，至今已有七十余年历史。70年的沐风栉雨，70年的春华秋实，**县人民医院在县委政府的坚强领导下，在业务主管部门的精心指导下，在各兄弟医院的大力帮助下，基础设施，基本功能，医疗环境，服务质量，队伍建设和综合实力等方面都发生了日新月异的变化，取得了令人瞩目的辉煌成就。如今的**县人民医院已成为一所集医疗、科教、预防、保健、康复于一体的综合性医院。肩负起全县及周边县市人民治病疗伤，除患去疾的重任。
　　**县人民医院占地面积5.1万平方米，建筑面积3万多平方米，拥有门诊综合楼、现代化的内科综合大楼和即将竣工投入使用的外科综合大楼。医院科室布局合理，内设门诊部、住院部、急诊科、医技科室，其中门诊部设有１7个诊室，住院部设有11个病房，医技科室设有11个科室。拥有开放床位300张，年门诊量近13万人次，年收治住院病人1.3万人次。全院在岗人员446人，医技人员339人，其中高级职称1人，副高级职称24人，中级职称75人；在岗人员中，硕士研究生2名，本科学历137人。
　　70年救死扶伤，70年激情执着，一代又一代凤医人，恪尽职守、牢记宗旨，心系患者，用精湛的专业技术和高尚的职业道德打造出茶乡43万人民的生命护卫舰。
　　当岁月的车轮驶入2010年，历史又把一个崭新的课题摆到了**县人民医院全体医务人员面前，这就是面对日趋激烈的医疗市场竞争形势和人们对健康的不断追求。我院领导班子进一步理清发展思路，立足当前，放眼长远，以创二甲医院为契机，夯实医院发展基础，加快医院发展步伐，不断满足患者就医需求。
　　上档进位不是目的，目的是要让医院管理规范，科室布局合理，医疗设施配套，功能齐全，医疗技术规范，医疗服务质量和水平优良，院容院貌温馨整洁。根据《国务院办公厅关于印发2011年公立医院改革试点工作安排的通知》和《贵州省二级综合医院评审标准》的精神。**县人民医院成立了以侯志刚院长为组长的医院创等领导小组，全院上下进一步统一思想，提高认识，形成合力，认真组织开展创建二甲的各项工作。
　　工欲善其事，必先利其器。身为全县医疗系统的龙头老大，**县人民医院勤俭立业，集液成裘，致力于医疗技术装备的购置和更新。先后配置了日立螺旋CT、高频数字胃肠机、C型臂X光机、钼靶乳腺机、爱克发CR 、P6彩超、C5彩超、史赛克腹腔镜、狼牌腹腔镜、日产东芝全自动生化分析仪、麻醉机、电子胃肠镜、纤支镜、全自动呼吸机、动态心电监护仪等大型医疗设备，更为先进的DR、16排CT和核磁共振也即将配备到位。目前，全院拥有万元以上医疗设备200余件，10万元以上50余件，为广大患者就医提供了良好的医疗条件。
　　秉承科技兴院，人才强院的发展理念，加大人才培训力度，加强学术交流。3年来，我院采取请进来,送出去的方式，先后选派百余人次医技人员参加各级培训，邀请上级专家来院会诊、坐诊，手术20余次，授课30余次。同时，医院还组织业务骨干开展业务和“三基”培训，“三基”考核合格率达100%。加强人才的引进和储备，强化人才梯队建设，为医院发展源源不断的注入新鲜血液。近三年来，我院共招考专业技术人员72名，其中硕士研究生1名，本科生48名。目前，医务人员的年龄结构、人员比例、梯队建设逐步趋向合理，一支专业化的人才队伍基本形成，医务人员的业务素质不断增强，服务水平明显提高。
　　与高校联姻，与名院联手，实现了技术和资源共享。长期以来，**县人民医院得到了遵义医学院、遵义医药高等专科学院、铜仁职业技术学院的大力支持和帮助，毕业于3所高校的学生几乎占到该院总人数的50%；在医疗业务方面，遵义医学附院、遵义医院经常派遣专家来院查房和示教，一直是我院发展的坚强后盾；同时我院主动与第三军医大学新桥医院联姻，成为该院的技术指导医院；在贵州省卫生厅的安排下，与浙江大学医学院附属邵逸夫医院结成了对口帮扶关系。2011年，邵逸夫医院还向我院捐赠了价值100多万元医疗设备，建立了邵逸夫医院腹腔镜手术室和彩超室；第三军医大学向我院捐赠的远程会诊系统也为广大农村患者带来了福音，为我院的发展做出了积极的贡献。
　　以病人为中心，强化服务意识，提高服务质量，努力构建和谐医患关系。我院先后组织院班子领导、科室主任、护士长到第三军医大学新桥医院、浙江大学医学院附属邵逸夫医院、遵义医学院、遵义医院等地参观学习，借他山之石，弥补在管理上的缺陷和不足。同时，多次邀请专家教授对医务人员进行文明礼仪培训，规范大家的文明服务行为规范。如今，进入我院，医护人员脸上洋溢着的亲切笑意，会让你如沐春风，他们的得体举止和礼貌言语会让你忘却病痛，他们的精心治疗和细心呵护会让你的机体和心灵同时康复。
　　实施“情感工程”，开展便民服务，得到了社会的广泛认可。我院经常组织人员深入乡镇卫生院提供技术支持，积极开展送医送药和义诊活动，自2010年以来，我院共开展义诊30余次，义诊1000多人次，免费发放上万元药品。公开服务承诺，对门诊大处方实行限额管理，规定了临床用药与住院费用的比例。坚持特贫困患者就医费用减免制，平均每年减免医药费30万元左右。120急救中心开通以来，积极开展院前急救。仅在2011年上半年，院前急救工作中免费接诊60余人次，抢救“三无” 病人10余人次，减免各种费用3万多元。在茶乡人民心中，县人民医院这种病人至上，患者至上的人文关怀无处不在。
　　纠正行业不正之风，彻底杜绝门难进、脸难看、事难办的现象发生。我院在纠正行业不正之风中，出狠招，下猛药，动真格，制定了一系列既有针对性又有可行性的规章制度或具体措施，从源头杜绝了腐败等各种不良现象的滋生蔓延，确保了自身心灵的健康。对医院常用药品价格、医疗服务项目进行公示，住院费用实行一日清单制，让患者对每天产生的费用一目了然。严禁医务人员收受患者及亲属的红包和吃、拿、卡、要。医院重大设备购置和药品采购实行招投标制，杜绝一支笔签字和一个人说了算的现象发生。
　　鼓励业务创新，走专科化发展之路。按照专科化发展战略的总体要求，我院重点加强外科、五官科、骨科等学科建设，完成了外科、内科分科组建，成立了内一科、内二科、外一科、外二科，同时，完成了ICU、感染科、科研室的组建。新建科室注重主观能动性，学科建设逐步迈向良性发展的快车道。医学知识是不断更新的学科，我院要求大家工作学习化，学习常态化，学业务、学技术、以学求专、以学求精。鼓励大家大胆探索，大胆尝试，创新开展医学研究和医学实验。近年来，我院成功开展了腹腔镜微创疝手术、髋关节置换术、全髋关节翻修术、微创妇科手术、脊柱胸腰段前路和后路手术、无痛人流术、无痛胃镜检查等技术，填补了我县在多个方面的医学空白，有些技术达到了省内三级医院的医疗水平。近三年来，我院职工在各级刊物上发表学术论文40余篇。
　　规范医院管理，增强质量意识，确保医患安全。医疗质量是医院发展的生命线，我院把提高医疗质量放在一切工作的首位。建立健全了医疗质量管理组织，明确职责，完善制度，实行医疗质量定期考评制度，考评结果与个人评先选优，职称评聘挂钩。制定总值班制度和护理夜间查房制度，加大对全院夜间、节假日等盲点时间、定点部位、危重病人医疗安全的监督力度。医院制定出台了《病历书写基本规范》、《抗菌药物临床应用指导原则》、《应急预案汇编》、《医药技系统操作规程汇编》、《医疗工作核心制度汇编》等。同时，对临床科室疾病诊疗，护理路径进行初探，加强了新技术、新业务的准入管理。狠抓三级医师查房制度，首诊负责制，会诊制度，三查七对等医疗、护理工作制度的贯彻落实。通过这些制度的贯彻落实和医疗质量标准的执行，近三年来，我院未发生一起一级医疗事故。
　　注重医院文化建设，丰富职工业余文化生活，提高核心竞争力。我院利用“3.8”、“5.12”、国庆、春节等节庆活动，开展丰富多彩的文体活动，极大的丰富了职工的业余文化生活，让大家从紧张的工作中放松自己，减轻压力，将更加充沛的精力投入到工作中去。
　　加强医院基层党组织建设，不断增强医院的凝聚力、战斗力。党的基层组织是各级各部门的战斗堡垒，我院在处理好工作的同时，不断加强基层党组织建设，利用晚上、节假日组织党员干部学习，并将思想进步、作风优良，工作认真负责的同志吸收入党。目前我院有党员49名，预备党员3名，他们成为我院各条战线上的中流砥柱。
　　夯实基础设施建设，改善院容院貌，为广大患者提供舒适干净的就医环境。我院遵循软件不软，硬件要硬的原则，积极争取上级投入和县委县政府的支持，投入资金1.2亿元，修建内、外科大楼。其中内科大楼已竣工投入使用。如今，走进新大楼，看到的不仅仅是窗明几净，设施完善、功能齐全的就医环境，更多的是看到医务人员一张张的笑脸和听到一句句亲切的问候，让患者进入医院就感受到家一样的温暖。
　　叶茂于根，水深于源。**县人民医院在经过七十多年风雨征程的洗礼之后，已是枝繁叶茂，人才辈出。我们期望，同时我们更加深信，**县人民医院必将以更加高昂的姿态，更加宽广的情怀和更加豪迈的气概，为建设健康**、平安**、和谐**保驾护航，再谱华章！

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