培训之一:
教育部中学校长培训中心被誉为校长的黄埔军校。2008年9月,教体办在新区管委会的大力支持下,与该中心进行优质化项目合作。项目每年投入上百万元,通过因校制宜、分类指导的方式,由教育部中学校长培训中心配备理论功底深厚和实践经验丰富的的知名教育专家、知名校长、特级教师等,每月定期来到各项目学校,针对具体问题进行现场诊断、指导。
新区管委会聘请了原教育部基础教育司副司长郑增仪、教育部中学校长培训中心主任陈玉琨、上海市教委副主任尹后庆等17位全国知名教育专家担任新区教育顾问,这些教育顾问本人及其身后的大批宝贵的智力资源为新区教育的规划、决策和管理提供了良好的指导和帮助。
各学校与省内外的品牌学校建立合作共建关系,推动新区学校与品牌学校的交流互动。目前,全区大部分学校与香港、上海、浙江、深圳、江苏等地名校结对成为友好互助学校。
学校干部、教师挂职培训是新区高位嫁接战略的又一有效做法。新区每年派出优秀教育管理干部、骨干教师到先进地区名校进行为期3-6个月的挂职培训,学习外地先进的管理经验。通过利用优质外部教育资源,拓宽了思路,锻炼了队伍,提升了办学水平,而且结交了一批专家朋友,为新区教育的快速发展储备了一批宝贵的智力资源。
践行 优化师资力量 营造重教氛围教师是教育发展的基石。新区建立扎实的保障机制,优化师资力量,营造重教氛围。
2008年,新区全面实施“教师素质提升行动”。加“杂粮”的菜单培训,通过举办红谷滩“名家大讲坛”、“教育管理者沙龙”、“挂职锻炼”、“杂粮培训”等系列创新活动,完善了全员培训、管理者培训、骨干培训、校本培训的教师素质提升培训模式,使得新区的教师队伍整体素质大幅提升,一大批教师在国家、省、市教学业务竞赛中屡屡获奖,得到省市教育部门领导的广泛赞誉和好评。
培训学校宣传片之一:
德育工作扎实有效,发挥德育教学主阵地作用,辅以常规性的开展海校论坛、技能竞赛、阳光体育、青年志愿者等素质教育活动,提升学生“做人做事、动手动脑、生存生活”的能力和水平。
学校以造就高素质国际海员为己任, 针对船员国际化的职业特点,提升学生“讲国际语言,行国际礼仪,做国际船员”的基本素质。与北海舰队、海航工程学院开展共建活动;组织参加“国际海洋节”大学生舢板比赛、参观“大洋一号”、“北斗”科考船、大连海大“育鲲轮”实习船等活动,重点加强船员学生职业道德、职业素养和职业作风教育。
学校以提高教学质量为核心。依据《STCW公约》、《中华人民共和国船员培训管理规则》、《海船船员适任考试评估和发证规则》、《海船船员适任评估大纲和规范》要求,全面推行ISO9001教育质量管理体系、船员教育和培训质量管理体系,形成了独特的航海教学特色。
——优化专业建设。学校根据蓝色经济优势产业设置专业。目前已培育起航海技术、轮机工程技术、航海捕捞、焊接技术、制冷技术、海洋药物与食品工程等7个省市级名牌重点和骨干专业。
——优化教学内容。按照国际、国内海事主管机构船员培训规则,确定科学、规范、实际、实用的航海教学内容。突出船员专业理论、适任评估和英语教学,重点加强船员实际操作技能训练。
——优化校本教材。借鉴大连海大、上海海大、青岛远洋船员学院等航海院校的经验,自主开发切合实际的校本教材,编订教学大纲和教学计划,建立题库,得到海事局专家的肯定。
——优化教学模式。把教学由传统课堂转向一体化教学,由校内实训为主转向校外海陆实训结合,由仿真场景教学转向全真岗位实训。
——优化教学过程。对教学环节、课题研究、课件开发、实验实训、考试评估、生产实习等作出规范要求,确保教学全过程优质高效。
——优化评价机制。严格按照船员教育与培训管理质量认证标准,实施评定考核,建立起规范的教学质量评价机制。船员大证通过率在山东省航海类中职学校稳居第一,毕业生“双证”取证率达100%。
培训学校之一:
实施“全员培训工程”:以“立足自身、明确目标、突出重点、全员培训、整体推进”的培训方略,切实做到:一是学校培训有方案、有举措,个人发展有规划、有总结。二是落实“六个到位”,即领导到位,制度到位,检查到位,考核到位,过程到位,个性到位,经费到位。三是凸显实效,即通过培训,逐步构建了个人(自我教育)、部组(年级部与教研组互研互学)、校级(指导、培训)、上级多级教师继续教育体系,在整体提高的前提下,确保优秀教师群体的形成。
培训学校宣传片解说词之一:
【镜头】教师们上课、研讨、活动的场景。
为了进一步提高新教师业务水平,学校还确立了“青蓝工程”和灵活多样的培训计划:集中培训与分散培训相结合;长期培训与短期培训相结合;学校培训与国家培训相结合。学校还多次组织教师参加课程改革的培训学习。组织教师积极参加各级组织的课改教研活动及优质课、观摩课、研讨课活动。目前,我校教师先后参加省、市、县教育理念及业务水平的培训约240人次。
【镜头】教师校内培训场景、研讨的场景以及青蓝工程画面。
培训学校宣传片解说词之一:
在项目实施的五年里,我们建起了9个覆盖城乡的资源中心。各资源中心成立机构,整章建制,建立志愿者服务队伍,定期举办辖区幼儿教师培训,督导亲子园建设,开展亲子活动和家长育儿知识培训,切实发挥了辐射和服务功能。
我们按照“强化培训,转变理念,提升素质”的思路,采用“请上来培训骨干,带下去培训全员”的参与式培训模式,扎实组织开展了基线调研、参与式农村评价宣传策略、幼儿教师指导手册、科学育儿知识等培训活动,实现了幼儿教师培训全面覆盖,能力素质整体提升。