水利专题片之一：牡丹江小水电有限公司创建市级文明单位

　　巍巍武当，美丽的汉江之滨，雄伟的牡丹江大坝，孕育着一个环境优美、欣欣向荣的企业，她就是牡丹江水利枢纽小水电有限公司。牡丹江水利枢纽小水电有限公司是牡丹江管理局成功改制的股份制企业，“防汛增保障，汉江明珠添新彩”，作为一家以水力发电为主业的企业，这颗汉江明珠不仅以经济效益好而名闻遐迩，还在创建文明单位活动中以其富有特色的创建之路而为人们所称道。
　　在全国水电行业，牡丹江水利枢纽小水电有限公司正象她的名字那样，不可谓不小，然而在多年创建文明单位的实践中，小水电人却以大理念、大手笔和大风范创下骄人的成绩而格外引人瞩目。
　　创建文明单位也需要核心竞争力，我们的思路是以建设学习型企业为目标，找准自己的定位，实施重点突破。以人文关怀、科技创新、开放进取为理念，塑造企业魅力，激发职工活力，全力打造文明小水电。
　　一份耕耘，一份收获。牡丹江水利枢纽小水电有限公司先后被黑龙江企业工市授予2000－2001年、2002—2003年度市级文明单位称号。此后又被授予全国水利系统质量效益型先进企业、黑龙江十堰市质量工作先进单位、诚信纳税人单位、企业免检单位等荣誉称号。多次被汉江集团授予安全生产先进单位、社会治安综合治理优秀责任区、新闻宣传先进单位、计划生育先进单位、导师带徒先进单位、“五小”活动先进单位、绿化先进单位、“安康杯”先进组织单位等荣誉称号。
　　在这一小一大之间，体现着他们的思索，体现着他们的追求，体现着一个现代企业对文明的理解。
　　说起这些成绩，小水电人会说出这样一句充满诗意的话：源于坚持，所以美丽。是的，几年来，小水电人没有把创建文明单位当作一时的应景之作，而是扎扎实实地将其作为一项事业来做。“级级有人抓、事事有人管”，“纵向到底、横向到边”这些话在这里不仅被各级领导和职工当作“经”来念，更重要的是已化为他们很自然的实际行动。
　　在文明单位创建工作中，公司坚持把制度化、规范化、程序化建设作为基础工作抓好抓实。公司以创建文明单位领导小组为龙头，由公司党总支部书记、经理任组长，各党、政、工、团部门负责人为组员，统筹规划和组织领导创建工作，在基层单位也成立了相应的领导小组，层层发动，统一部署和深入开展各项创建活动。
　　他们根据《黑龙江文明单位建设管理办法》和《汉江集团公司文明单位考核验收细则》，结合实际制定了《小水电有限公司2012～2006年精神文明建设规划》、《小水电有限公司贯彻实施公民道德建设实施纲要的意见》，确保创建工作有条不紊、规范运作。在每年的党建工作会议上提出年度文明单位创建计划，明确创建的主要任务和基本要求，为创建工作指明方向。坚持三年有规划，年度有计划，两个文明建设同步规划、同步部署、同步检查、同步落实。坚持做到每半年对各单位创建情况进行考核，对考核中发现的问题，及时反馈，限期整改。
　　人是创建工作的根本，只有锻造一支素质过硬的干部队伍，才能打牢创建工作的根基。以人为本，通过文明创建促进人的全面发展，促进企业的全面发展，这是一项巨大的系统工程。
　　小水电人正是较早地看到了这一点，大处着眼，小处着手，使他们的创建工作从理念到实践都先人一步。
　　几年来，小水电公司按照“政治过硬、业务精通、纪律严明”的要求，加强对全体人员政治理论和相关知识的学习培训。他们严格落实政治学习制度，认真组织大家学习邓小平理论，特别是学习江泽民同志“三个代表”重要思想和党的十五届六中全会精神。严格用“三个代表”重要思想武装头脑和指导公司工作。
　　一是在创建活动中培育人。他们认真组织开展“岗位技能竞赛”、“党员创一流”、“奉献在岗位”、“树立正确的权力观、利益观、群众观”等主题教育活动，深入开展 “公民道德建设”的学习教育，积极开展在职函授学习，提高业务知识、计算机知识，提高了大家的政治理论水平和思想觉悟。
　　只有文明的职工，才有文明的单位。公司以创建黑龙江文明单位为目标，以创建文明科室（分场）为基础，以争当文明职工为基点，积极开展文明单位、文明分场、文明班组、文明科室、文明楼院等活动，使文明单位创建活动全方位、多元化，把文明意识融入到干部职工的思想和行动中。
　　环境育人是创建的一个重要方面。公司坚持把环境建设纳入公司总体规划中，坚持基本建设与绿化、美化工作同步发展。对厂区和生活区进行了全面绿化，做到绿化一块、管好一块、美化一块，绿化率达40%以上，形成“厂区秀美心神怡，草绿花香鸟语馨”的秀美景色。量力而行地进行了小区整治和物业管理，进一步改善了小区卫生状况、居住功能和生活环境。同时，明确规定了各岗位人员的着装规范，工具物品摆放有序，食堂饮食卫生专人管理，保证了环境卫生，饮食卫生达标。作为水电厂，公司无环境污染，无废气排放，各项环境指标符合环保规范。
　　公司凭借依山傍水的地理优势，积极开展健康有益、丰富多彩的群众性文体活动。“知识竞赛”、“羽毛球比赛”、“拔河比赛”、“棋牌赛”、“联欢会”、“野炊”等，丰富了职工的业余文化生活，陶冶了思想情操。自 2012年成立的职工羽毛球协会在丹江地区小有名气，在集团公司举办的2012年“国庆杯”职工羽毛球比赛中，荣获团体冠军。
　　郑利民，模范践行“三个代表”，深受职工爱戴的好书记；赵毅，2012年长江市汽车驾驶员职业技能大赛一等奖获得者；黄劲松，热心革新创造的新时代产业工人……，这些代表和楷模，是职工们身边生动的参照系，不断影响和带动着更多的小水电人。
　　二是在创建活动中关心人。把思想政治工作同解决实际问题结合起来。通过问卷等多种方式，开展职工思想状况调查和分析；积极吸收生产一线的优秀职工入党；组织退休职工成立钓鱼协会，评选五好退休职工，不定期组织退休职工开展活动；做好职工疗养、职工体检、打防疫针和女职工妇科病普查等工作，真正把公司关怀职工身心健康的愿望落到实处。想尽一切办法为职工排忧解难，力所能及地解决家庭困难职工生活上的困难。
　　2013年，经职代会审议通过后，公司有计划、有步骤地推进了机构改革工作，完成人员分流12%。面对这一复杂而敏感的问题，公司主要领导深入基层，耐心解答职工提出的问题，使他们理解、支持和参与改革，确保了改革中和改革后职工心态的平稳过渡。及时召开“三退”和退休职工座谈会，倾听意见，帮助他们认清形势、转变观念，稳定了职工的情绪，促进了工作的顺利开展。
　　扎实有效的实践来自于正确的思想认识。公司党总支书记郑利民关于文明创建本质的表述更是让你领会到小水电人充满哲理的思考：（采访领导）文明单位创建的本质就是要通过我们的辛勤努力，创造一种和谐之美。这种美既是物质的，也是精神的，既体现在严肃紧张的工作中，也体现在丰富多彩的生活中。创建的成果要惠及每一位职工，要代表最广大职工的根本利益。
　　一流的职工才能造就一流的企业。小水电公司是一个科技含量较高的电力企业。因此，公司历来十分重视职工素质的提高和教育，每年制定职工培训计划，并随生产计划逐月下达实施。以岗位培训为重点，加强基础培训，突出技能培训，先后参加和自行组织了高中级电工、机械检修工，以及车间主任、班组长、计算机操作等内外培训班和职业技能鉴定。在职人员的文化水平和业务能力符合上级主管部门的要求，每年的考核合格率均为100%。
　　同时，公司大多数青年职工与老同志签定了师徒合同。广泛开展岗位练兵、技术比武、导师带徒等群众性技术创新活动，提高了一线职工的技能水平。目前，公司各类专业技术人员占职工总人数的 46 %，具有高级专业技术职称人员7人，大专以上学历人员85人，占公司总人数的90%以上。
　　两年来，公司加大了技术改造力度，向先进水力发电厂看齐，陆续完成主辅设备各项改造，运行值班实现了全方位计算机监控，机电合一，少人值守，人员业务素质进一步提高，为创一流水电厂打下了坚实的基础。
　　2012－2013年小水电有限公司先后通过OSHMS职业安全健康管理体系和ISO9000质量管理体系认证，提升了公司的综合管理水平。加快公司信息化建设步伐，2012年10月公司办公局域网正式投入运行，实现了内部资源整合、共享。2013年7月企业资源计划（ERP）正式实施。
　　荣获集团公司“五小”成果奖 6项。另外，发电运行部QC小组发表的《运用TQC方法，降低发电运行岗位安全隐患》在获得十堰市最佳优秀QC成果之后，又在2013年6月29日召开的黑龙江第24次质量管理小组成果发布会上荣获一等奖。
　　春风化雨，润物无声。学习，学习，再学习，当小水电人不断品味着创建学习型企业所带来的物质文明和精神文明双丰收的同时，谁说学习不是一种生产力呢！尊重科学，尊重技能，尊重劳动已逐渐成为小水电人的一种共识，并还将成为他们迈向新台阶的强有力的助推器！
　　自2013年8月起，精心组织，周密部署的保持共产党员先进性教育活动在小水电公司开展起来。经过公司所属4个基层党支部和54名党员的共同努力，认真完成了先进性教育活动三个阶段的任务，基本达到“提高党员素质，加强基层建设，服务人民群众，促进各项工作”的要求。基层党组织教育活动的覆盖面达到了100%，党员覆盖率达到了100%。经测评，集中教育活动群众满意率达100%。
　　民主管理是现代企业的一个重要特征，也是公司发展的持久动力。公司进一步健全以职代会为基本形式的民主管理和民主监督制度，在职代会审议经理年度工作报告、重大决策、民主评议领导干部等基础上，推行厂务公开。坚持将职工福利、改革方案、分配方案和重要的规章制度、业务招待费、福利费开支情况等提交职代会审议。开展领导面对面与职工对话，协商解决有关问题。
　　公司先后组织以“安康杯”、“安全生产月”等为主题的专题活动，把问题交给职工，让职工为企业建设出谋划策。两年来，公司共收到关于生产设备、人身安全、公司发展和技术革新等合理化建议102条，采纳40条。
　　激烈的市场竞争表明，水电行业也不是不老松，未雨绸缪居安思危才是明智之举。近年来，他们发挥资金、技术等优势，积极开拓对外发展空间。与黑龙江郧西县孙家滩电站签订了运行值班市托合同，负责孙家滩电厂运行代班管理； 自2012年初开始，设备检修队伍承接了山东茌平碳素有限公司续建的二期和三期工程的部分电气设备安装工程和牡丹江丹瑞碳素工程部分电气安装项目，顺利完成了丹瑞碳素公司电气安装工程，受到合作单位的一致好评。
　　两年来，小水电创造了大效益。2012年公司发电量3.29亿千瓦时，创历史最高，实现销售收入5800万元，利润3602万元，红利率达31%。2013年，公司再接再厉，截至2013年10月31日，已实现发电量2.83 亿千瓦时，销售收入5016万元、利润总额2938万元，全面超过了去年的增长幅度。
　　不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。在这小与大的变奏中，在落实科学发展观、打造和谐企业的征程中牡丹江水利枢纽小水电有限公司的职工们找到了具有自身特色的节拍和韵律，用他们的智慧、勤奋和执著谱写了一曲蕴含丰富、生动别致的文明创建变奏曲。总结过去是为了创造更加美好的明天 ，正是在这种广泛而深入的创建活动中，小水电人发展的思路越来越清晰，步伐越来越坚定，行动越来越务实。他们相信，生活总是垂青乐于奉献勇于创新的人；他们相信，小水电的明天一定会更加美好！

水利专题片解说词之二：中央水利工作会议女声解说词

　　胡锦涛在会议上发表重要讲话，强调加快水利改革发展，是事关我国社会主义现代化建设全局和中华民族长远发展重大而紧迫的战略任务，是保障国家粮食安全的迫切需要，是转变经济发展方式和建设资源节约型、环境友好型社会的迫切需要，是保障和改善民生、促进社会和谐稳定的迫切需要，是应对全球气候变化、增强抵御自然灾害综合能力的迫切需要。我们必须充分认识加快水利改革发展的重要性和紧迫性，积极行动起来，更加扎实地做好水利工作，推动水利事业又好又快发展。
　　温家宝在会议上讲话。李克强主持会议。
　　胡锦涛总书记讲话胡锦涛在讲话中指出，兴水利，除水害，历来是治国安邦的大事。几十年来，我们党领导人民开展了气壮山河的水利建设，取得了前所未有的治水兴水成就。新形势下，我国经济社会发展和人民生活改善对水提出了新的要求，发展和水资源的矛盾更加突出，水对经济安全、生态安全、国家安全的影响更加突出。当前和今后一个时期，加快水利改革发展的总体要求是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，把水利作为国家基础设施建设的优先领域，把农田水利建设作为农村基础设施建设的重点任务，把严格水资源管理作为加快转变经济发展方式的战略举措，注重科学治水、依法治水，突出加强薄弱环节建设，大力发展民生水利，不断深化水利改革，加快建设节水型社会，促进水利可持续发展，努力走出一条中国特色水利现代化道路。加快水利改革发展的主要目标是，力争通过5年到10年努力，从根本上扭转水利建设明显滞后局面。到2020年，基本建成防洪抗旱减灾体系、水资源合理配置和高效利用体系、水资源保护和河湖健康保障体系、有利于水利科学发展的体制机制和制度体系。
　　温家宝总理讲话温家宝在讲话中指出，要认真总结国内外治水的经验教训，立足我国基本国情，顺应自然规律和社会发展规律，适应经济社会发展要求，制定实施新形势下的治水方略。一是科学规划。立足当前、着眼长远，作好顶层设计、搞好规划布局，促进水资源合理开发、优化配置、全面节约、有效保护、科学管理、永续利用。二是统筹安排。注重兴利除害并举、防灾减灾并重、治标治本结合，统筹处理好重大关系，最大程度发挥水利的综合效益。三是综合治理。多措并举、综合治理，把工程措施与非工程措施结合起来，充分运用现代科技、信息、管理等手段，健全综合防灾减灾体系，不断提高治水的科学化水平。四是节水优先。大力倡导、全面强化节约用水，不断提高水资源利用效率和效益。五是强化保护。
　　回良玉副总理讲话中共中央政治局委员、国务院副总理回良玉在总结讲话中指出，要认真学习贯彻胡锦涛、温家宝同志的重要讲话和2011年中央1号文件精神，把思想切实统一到中央对水利形势的科学判断上来，把行动切实统一到中央对水利发展的战略部署上来，做到领导真重视、资金真投入、工作真落实。要抓紧建设一批重大水利工程，突出强化小型水利建设，明确政府在水利建设中负主要责任，建立健全体制机制，激发加快水利发展活力。要落实领导责任，提高工作水平，加强监督检查，搞好宣传引导，形成全社会治水兴水的强大合力。
　　中央水利工作会议第一次全体会议以电视电话会议形式召开，主会场设在人民大会堂小礼堂，各省、自治区、直辖市和计划单列市、新疆生产建设兵团以及各市（地、州、盟）设分会场。