武汉汉源企业宣传片脚本

传承百年既济之光，彰显大国工匠典范

武汉汉源既济电力有限公司

武汉，长江经济带中心，国家中心城市，百年企业湖北省电力装备有限公司屹立于此。创建于1906年的既济水电公司大王庙电厂，作为全国最大规模民营电厂，是它辉煌的前身。这家隶属于世界500强中国电建的企业，历经110余年自强不息、砥砺奋进，迄今为止已拥有15家分子公司，武汉汉源既济电力有限公司就是其中之一。

武汉汉源既济电力有限公司，创建于2011年，经过多年栉风沐雨、拼搏奋进，公司现已发展成为集电力工程设计与总承包、建筑工程施工总承包、市政公用工程总承包、输变电专业承包、城市及道路照明专业承包、建筑机电安装工程专业承包、环保工程专业承包、电力设施承装、高低压成套开关及控制设备等多种电力工程和电力产品的设计、施工、制造一体化的高科技企业，是湖北省电力承装修试协会秘书长单位，服务全省300多家电力企业。

汉源公司始终坚持“动作规范化、管理系统化、形式多样化、服务一体化”的管理模式，着力推行管理标准化，不断提升品牌价值，先后通过质量、环境、职业健康安全管理体系认证、高低压型式试验报告和17项CCC认证，开发出十余项具有自主知识产权的专利产品，对220KV及以下电力工程总包、施工和成套电气产品的设计、生产、销售、售后服务具备优越的条件和能力。

人才是企业发展的根本。汉源公司广纳英才，注重人才培养，定期开展专业理论技术知识培训。公司现拥有一批掌握高、新、尖技术的电气程技术人オ和设备制造专家。尤其是不断壮大的电力抢修队伍，全年完成汉口、武昌、东新等地区运维抢修任务近500余次。凭借精湛技术与周到的服务，赢得客户一致好评，并成功的成为武汉大学用电管理与服务的提供商。2018年，在武汉大学成功完成了英国首相首次访华首站访问特级保电任务，第八届“世界大学女校长论坛”特级保电任务，武汉大学新建的大学生体育活动中心（第七届世界军人运动会羽毛球项目比赛馆）全馆的高低压电力设备预防性试验项目的工作。

锤炼业务，百花竞放。

公司积极落实国家精准扶贫政策，加强与地方政府合作，布局光伏扶贫市场。2017年，公司成功中标竹山县光伏扶贫发电项目设计施工总承包（EPC），为汉源的经营发展开辟了新的增长极。其后，陆续中标房县、河南虞城的光伏扶贫发电项目。2018年，公司持续开展政府“光伏扶贫”项目的跟踪开发,挖掘市场优质项目，迅速在市场上成长，截止目前，相继中标安徽阜南40.9兆瓦、甘肃临洮36兆瓦的光伏扶贫发电项目设计施工总承包（EPC）。未来，公司还将持续关注新能源市场发展，开发如：分布式光伏、风光电多能互补等。

公司抓住新能源汽车快速发展的机遇，紧跟国网公司发展新能源充电站的步伐，共完成武汉及湖北省内地市公司的50余个充电站的建设，共24000千瓦时的建设。凭借顶级的专业技术水平与运营能力，公司将江夏充电桩项目做成了湖北省电力公司的标杆项目。

围绕企业的升级发展，公司积极探索运维远程服务模式，引进“互联网+”技术，实现互联网+运维，开发能效管理平台建设，为企业提供综合能效管理和节能改造服务，提高了企业单位用能效率，为企业带来长期节能增值效益。

在电力业扩市场，公司以良好的信誉和业绩支撑成为：电建地产、华侨城、武汉地产集团、南国置业、越秀地产、葛洲坝地产、龙湖地产为代表的一批知名地产开发商的合格供方，其中电建地产泛悦城项目与越秀地产国际金融汇项目分别是江南江北当年的地王项目，两个地王的供电工程同为一家公司承接，一时传为佳话；在其它业扩工程领域，汉源公司先后承接了正大食品（襄阳）公司供电工程、襄阳机场改扩建工程电力标准化工程、武汉大桥新区路灯工程、川气东送武汉压气站建设、武汉大学电力增容改造项目、华中科技大学同济校区电力增容及改造工程等一批重点工程。

无论基建用电工程还是正式用电工程，汉源公司始终以方案设计为先导，精于业务、强化管理，通过一个个电力业扩工程的优质履约评价获得业主的信任与好评。

敢为人先，追求卓越。

汉源的良好的企业信誉和品牌形象，源于自强不息、勇于超越的精神品质。公司在实现高速、健康和可持续发展的同时，已连续三年获中国企业信用中心AAA质量、信用和服务诚信企业，多年入选国家电网、南方电网合格分包商名录，荣获湖北省电力设施与安装检修企业协会会员单位，以及青年文明号等荣誉。公司生产的高低压成套开关及控制设备荣获“湖北省名牌产品”称号，年销售收入连续3年过2亿元。力争2020年公司在新能源、光伏扶贫发电市场取得新的突破，实现年销收入10个亿、新签30个亿的目标。

面对今天，我们努力创造；展望未来，我们满怀信心。汉源人，继承着荣耀与梦想，立足于雄厚的根基之上，一如既往匠心打造民族品牌企业，为做电力服务行业领导者而一路奋进！

5.课件配音文案

小楠：大家好，我是大家的QC小助手小楠，今天我要和大家分享的是QC要因确认的三大要点。

小楠：对于QC，大家都已经很熟悉了，QC按照PDCA循环一般分为10个阶段，其中要因确认是计划阶段中非常重要的一项内容，在要因确认阶段，我们主要进行以下两项工作，首先，我们要制定要因确认计划表，对找出的所有末端因素进行逐一验证确认，然后，根据确认结果找出问题的根本原因。接下来，小楠就和大家说说在要因确认阶段经常出现的三大错误。

女学生：小楠，你看我做的要因确认计划表，多好看！

小楠：是很好看，可是你的表格没有确认时间和负责人，表格并不完整。

女学生：啊？

小楠：这就是我要和大家说的第一个要点：计划表格要完整。

一个完整的要因确认计划表除了表格前面的序号和所有末端因素外，还要包括我们要确认哪些内容，用什么方法来确认，判断标准是什么，在哪儿确认，何时确认，由谁来确认，也就是要包括我们常说的5W1H，这样才是一个完整的要因确认计划表。

女学生：恩，我知道了，可是小楠，我把表格改完整了，为什么评委还是给我低分呢？

小楠：那是因为你的确认方法不对啊。

女学生：我写的这么详细，还有什么问题吗？

小楠：这就是要因确认的第二个要点：确认方法要准确。

QC要因确认有且仅有三种确认方法，他们是现场验证（试验），现场测量测试，和现场调查，所以确认方法这一栏中，如果写了这三种方法以外的内容，都是不正确的。

女学生：那我写了那么详细的内容，真是白写了。

小楠：不会的，我看了一下，你在确认方法一栏里写了那么多，其实是要因确认的具体内容，你把它移到确认内容一栏，在确认方法一栏中填入正确的方法就可以了。

女学生：恩，知道了。小楠，你看看我的要因确认还有什么问题吗？

小楠：你其实还犯了一个错误，也是我要说的要因确认的第三个要点，确认标准要量化。你看你的确认标准一栏中写的是“符合缸盖油道孔图纸和过程能力要求”，看似没问题，但这并不是一个量化的确认标准，对于确认人来说并不明确。所以确认标准一定要用准确的数字表示出来。

女学生：小楠你看，我把确认标准改成了油道孔直径范围9.3正负0.1，直径过程能力要求Ppk大于1.33，这样可以了吧。

小楠：恩，这样就是一个完整正确的要因确认计划表了。

让我们再来复习一下要因确认的三大要点吧，第一，计划表格要完整，第二，确认方法要准确，第三，确认标准要量化。只要大家记住这三大要点，就能很好的完成QC要因确认这个阶段了。

好了，今天就这样，我们下次见咯。

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